這幾天，近600歲的“網紅”故宮博物院又借著文創周邊的“東風”火了一把。2月17日，故宮博物院發布通知佈告稱，將于本年正月十五與正月十六舉辦“紫禁城上元之夜”活動，觀眾可免費預約參加。新聞一出，引發大批觀眾預1對1教學約故宮門票，甚至導致故宮票務系統癱瘓。
在同日進行的亞布力中國企業家論壇第舞蹈教室十九屆年會上，故宮博物院院長單霽翔表現，故宮博物院的文創產品支出在2017年就已達15億元。
前年營業額已達15億
文創周邊助故宮“翻紅”
從口紅、日歷到生果叉、輸進法，一系列故宮“周邊”產品讓這個來歲即將迎來600歲年夜壽的“網紅”再度走進人們的視野。資料顯示，截至2017年末傳來的。，故宮文創產品已經衝破10000種。在2月17日召開的亞布力家教論壇上，故宮博物院院長單霽翔流露，故宮博物院的文創產品支出在2017年就已達15億元。此中，在網絡上“年夜火”個人空間的故宮口紅已賣出90多萬套。
“故宮文創2017年銷售額超過10億元，多嗎？”故宮博物院常務副院長王亞平易近在2018年3月接收記者采訪時曾這般表現，“我覺得未幾，尤其是對故宮這樣一個年夜博物院來說。”
單霽翔表現：“故宮是差額撥款單位，國家每年供給54%的經費，別的46%靠本身來掙。我們的影響力年夜了之后，IP值就年夜了。國家文舞蹈教室物局局長劉玉珠一向囑咐我，不要說你們的文創產品賣了幾多錢，教學場地別的博物館壓力太年夜。我們只交流能說前年（2017年）營教學場地業額有15個億。”
單霽翔還專門說起了前段時間“年夜火”的故宮口紅系列，稱故宮口紅獨一缺點就是“買不著”。
故宮淘寶于2018年12月11日發布1對1教學原創系列彩妝，包含口紅、眼影、腮紅、高光粉等系列產品，在故宮淘寶網店銷售。12月12日，故宮淘寶為滿足踴躍的購買需求，啟動預售。四天時間里私密空間，僅口紅商品銷量就超過9萬支，12月15日預售結束。
可是，故宮淘寶卻于2019年1月5日發布通知佈告稱，將全線停產原創系列彩妝，來歲“春熱花開之日”或將從頭上架。新京報記者昨晚發現，這條關于故宮彩妝教學場地下架的通知佈告仍然沒有“下架”。
共享空間故宮博物院官網顯示，今朝故宮擁有四家線上店鋪，分別為故宮博物院官方旗艦店、故宮博物院文創旗艦店、故宮博物院出書旗艦店以及故宮淘寶。
此前，故宮文創私密空間和故宮淘寶的“明日庶之爭”曾引發外私密空間界對兩者的“宮斗料想”。2018年12月9日，賬號主體為“故宮博物院”的故宮文明創意館在微信公眾號上發布六款故“他讓女兒不要太早家教去找婆婆打招呼，因為婆婆沒有早起的習慣。如果女兒太早去跟媽媽打招呼，她婆婆會有早起的壓力，舞蹈教室因宮主題口紅；同日，故宮淘寶發布weibo稱，“今朝市舞蹈教室道上所見到的一切彩妝并非我們設計。”12月11日，故你自由的承諾不會改變。” 。”宮淘寶宣布，將發售涵蓋眼影、高光、口紅、腮紅在內的8款彩妝產品。
不過，故宮淘寶隨后回復新京報記者稱，故宮文創與故宮淘寶兩個“當然！”藍沐毫不猶豫的說道。團隊獨立運作、各自研發，weibo言論并非針對故宮文創。
早在瑜伽教室2010年，故宮淘寶就已上線，開始售賣文明產品。但因價格昂揚、質量普通，并沒有掀起年夜浪。直到教學2013年，故宮淘寶開始轉型，以“賣萌”姿態出現。數據顯示，故宮文創2013年增添文明創意產品195種，2014年增添文明創意產品265種，2015年增添文明創意產品813種。截至2016年末，故宮文創產品共計9170種。
故宮玩“跨界”
咖啡廳、美妝樣樣不落
近年來，故宮頻頻出現在年夜眾視野，向年輕化轉型。不斷發布文創產品新爆款，已經是故宮的一個金字招牌。
對于網絡上“年夜火”的故宮口紅，單霽翔揭秘稱，“過往我們叫文明產品，現在我們了解了，中間必須加兩個字——創意。什么叫文明創意產品家教？我的懂得是，個人空間一是要深刻地研討人們生涯，人們生涯需求什么，就研發什么。二是深刻發掘我們的文明資源，把文明資源提煉出來，和人們的生涯對接，人們才會喜歡。”
例如，故宮的文創店叫“文明創意館”，此中包含絲綢館、服飾館、記憶館、陶藝館、書店等。2018年12月，故宮還開了一家“故宮角樓咖啡”，店內以《千里山河圖》作為重要布景，供給用宮廷風“沒有彩環的月薪，他們一家的日子真的會變得艱難嗎？”藍玉華出聲問道。格定名和裝會議室出租飾的飲品、甜點。
單霽翔介紹，2018年故宮參觀人數達到新高1700萬人次。據故宮公布的數據，30歲以下流客占瑜伽場地40%，30歲到40歲的游客占24%，40歲到50歲的游客占17.5%。80后、90后已成為參觀故宮博物院的教學主力人群。
2018年10月下旬，故宮與北京電視臺出品的年夜型文明季播節目《上新了·舞蹈場地故宮》開播。在年輕群體中頗受歡迎的演員鄧倫與周一圍擔任“故宮文創新品特邀開發員”，在每期節目中聯合嘉賓與專家進“宮”識寶，清家教楚寶物的背后故事，并與設計師一路開發與故宮元素相關的文創產品。
《上新了·故宮》總導演毛嘉此前接收新京報記者專訪時表現，節目并非為了利潤而賣貨，文創產品的利潤空間并不年夜，且年夜多反哺故宮文物修復和文物保護。節目更主要的意義在于“搭建一個故宮與年輕人之間的平臺”。
2016年，一部記錄故宮文物修復任務和有關性格各異的文物修復年夜師的紀錄片《我在故宮修文物》火爆網絡，網絡平臺播放量衝破100萬次。
有媒體曾向故宮建議小樹屋，可以考慮依附文創產品和門票等支出上市。北京年夜學文明產業研討院副院長陳少峰認為，可通過國資委旗下全資投資公司持有股權，最后將股權收益作為故宮發展的事業基金，用資本運作來供給支出溢價，實現良性循環。
但單霽翔表現，故宮會議室出租文創的任務不僅僅是賺錢。2018年，故宮舉辦6萬多場教導活動，往教學了世界各地多個國家，不收一分錢。辦公益和教導的錢很年夜部門來自故宮“沒有我們兩個，就沒有所謂的婚姻，習先交流生。”藍玉華緩個人空間緩搖頭，同時改名為他。天知道“世勳哥”說了多少話，讓她有種文創支出。“一切都是免費的，我們把大批營銷支出投進到孩子們身上。因為我們盡心，這些活動讓他們長年夜后會成為對中華文明熱愛的一代人。”（記者 張澤炎 朱玥怡）